Reintegracja zespołu pracowniczego – zarządzanie szkołą w sytuacji kryzysu

Kondycja polskiej oświaty stała się w ostatnim czasie ważnym tematem w publicznej przestrzeni. Najpierw akcja strajkowa w przedszkolach i szkołach pozwoliła w sposób jednoznaczny przedstawić trudności, niepokoje, z którymi na co dzień borykają się nauczyciele i pracownicy niepedagogiczni, ale także ujawnić dużą różnorodność w poglądach na temat roli nauczyciela, wartości jakie winny mu przyświecać w procesie wychowania i nauczania, czy wreszcie kompetencji, jakie każdy powinien posiadać. Niedługo później pandemia i konieczność całkowitego przeorganizowania funkcjonowania szkół oraz placówek oświatowych spowodowały narastanie napięcia, poczucia braku bezpieczeństwa, a także stały się przyczyną niechcianych konfliktów.

Obecnie doświadczamy w wielu placówkach procesów dezintegracji i wykluczenia społecznego w obrębie zespołów nauczycielskich. Stawia to przed dyrektorem nowe wyzwania – przeprowadzenie zespołu przez ten trudny czas tak, by ponieśli jak najmniejsze koszty psychologiczne i stali się na nowo efektywnym zespołem, pracującym na rzecz uczniów.

Proponujemy szkolenie dla Dyrektorów szkół, przedszkoli i placówek edukacyjnych. Omówimy zarówno zagadnienia zarządzania szkołą w kryzysie, w tym organizacji i komunikacji, ale także propozycję strategii, pozwalających na reintegrację zespołu, skutecznych schematów odbudowujących relacje, w tym strategie rozwiązywania konfliktów w szkole po trudnych dla niej wydarzeniach.

Program szkolenia:

1. Rola dyrektora w kryzysie w szkole

• • Zadania dyrektora
  • Komunikacja podtrzymująca w sytuacji napięć i niepokojów
  • Budowanie wewnętrznego systemu wsparcia siebie

2. Psychodynamika konfliktu – wybrane metody konstruktywnego rozwiązywania konfliktów pracowniczych

• • Warunki powstawania konfliktu i jego rodzaje.
  • Rola emocji w sytuacji konfliktowej.
  • Określenie własnego stylu reagowania na konflikt
  • Ćwiczenia na analizę i rozwiązywanie konfliktów

3. Różne poglądy jeden kierunek czyli jak współpracować mimo różnorodności

• • Warunki współpracującego zespołu
  • Metoda CoResolve
  • Pragmatyka reintegracji zespołu – propozycje działań